| 項目 | 発行年月日【西暦】 |
| 発行年 | 2013年5月 |
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| 体裁 | A4判 66頁 |
| 会員価格（税込） | 無償 |
| 一般価格（税込） | 無償 |
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| 項目 |
| Ⅰ 下水道管路管理業におけるBCP の必要性 ０．１ 下水道管路管理業における危機管理の必要性 ０．２ 事業継続計画（ＢＣＰ）とは ０．３ ＢＣＰの３つの段階 ０．４ 平時のマネジメントが重要 |
| Ⅱ BCP 作成方法 管路管理業におけるＢＣＰ適用業務 ステップ１：災害の想定と現状把握 １．１ ステップ１の目的 １．２ 災害の想定 １．３ 現状把握 ステップ２：重要業務の選定と目標時間の把握 ２．１ ステップ２の目的 ２．２ 重要業務の影響度比較 ２．３ 目標時間 ステップ３：災害時の対応体制 ３．１ ステップ３の目的 ３．２ 安否確認方法 ３．３ 避難誘導 ３．４ 二次災害防止 ３．５ 災害対応体制 ３．６ 災害対策本部長の代理者、代理順位 ステップ４：対応拠点の確保 ４．１ ステップ４の目的 ４．２ 対応拠点、代替対応拠点 ステップ５：情報発信・情報共有 ５．１ ステップ５の目的 ５．２ 災害発生直後に連絡を取る必要がある連絡先の認識 ５．３ 情報のバックアップ ステップ６：人員と資機材の調達 ６．１ ステップ６の目的 ６．２ 自社で確保している資源の認識 ６．３ 協力会社との緊急時の連絡先、連絡手段の相互認識 ステップ７：訓練と改善の実施 ７．１ ステップ７の目的 ７．２ 訓練計画及び実施 ７．３ BCP の改善計画・実施及び平常時の点検計画・実施 |
| Ⅲ BCP ワークシート 表1-1 自社の地域で懸念されている災害の一覧整理 表1-2 建物の耐震性に関する状況把握 表2-1 重要業務の影響度比較表 表2-2 重要業務の目標時間の検討表 （参考）2-1 全体手順初期：就業時間外（夜間・休日）の場合 表3-1 安否確認方法一覧表 （参考）3-1 社内の連絡体制表 表3-2 顧客、来客、社員の避難・誘導方法 （参考）3-2 設備、棚・ロッカー等、機器の地震等への対策状況 （参考）3-4 重要なデータ・文書のバックアップの現状と評価 表3-3 施工現場と社屋の二次災害防止の実施計画 表3-4 対応体制の概要 表3-5 対応体制・指揮命令系統図 （参考）3-7 緊急の救助作業時の安全確保 表4-1 対応拠点、代替対応拠点の概要 （参考）4-1 代替対応連絡拠点の役割分担表 表5-1 災害発生直後に連絡すべき相手先リスト （参考）5-1 施行中現場の連絡先リスト 表6-1 自社で保有している人員、資機材など 表6-2 緊急時のための備蓄 （参考）6-1 災害時の救出用機材等の備蓄 表6-3 災害発生直後に緊急調達する物品リスト 表7-1 災害時対応訓練の実施計画 表7-2 訓練実施記録 表7-3 事業継続計画の点検・訓練に基づく改善計画 （参考）7-4 定期的な点検の実施記録 （参考）7-5 事業継続計画の改善の実施記録 BCP 作成チェックリスト |
| Ⅳ BCP 作成例 |